Uno de los principales desafíos en las empresas familiares es la superposición entre intereses familiares y empresariales, lo que hace fundamental la existencia de estructuras de gobierno bien definidas. En los primeros años de vida de una empresa familiar, es común que los sistemas de familia, patrimonio y empresa estén estrechamente vinculados, generando confusión en la toma de decisiones. Con el tiempo, a medida que la empresa y la familia evolucionan, es recomendable establecer un Consejo de Administración enfocado en la gestión empresarial y, posteriormente, un Consejo de Familia, cuya función es debatir y gestionar los asuntos familiares que impactan en la compañía y en el patrimonio familiar.
Es crucial delimitar claramente los roles de cada consejo para evitar conflictos y asegurar una gobernanza eficaz. Mientras que el Consejo de Administración se encarga de la estrategia empresarial, inversiones y supervisión de la empresa, el Consejo de Familia funciona como un órgano voluntario cuyo objetivo es fortalecer las relaciones familiares y garantizar la continuidad generacional. La clave para una buena gestión es evitar tratar temas familiares en el Consejo de Administración y, en su lugar, abordarlos en el Consejo de Familia.
Programa
- Cuáles y para qué sirven los órganos de gobierno en las empresas familiares
- El consejo de Administración. Consejo de Familia, Asamblea Familiar, Consejo Asesor: definición-funciones
- Como organizar estos órganos de forma eficaz-claves y directrices
- Cuando y para que dotar a la empresa familiar de órganos de gobierno pluripersonales
- Modelos de funcionamiento de los órganos de gobierno en la empresa familiar
- Reglamentos tipo para el Consejo de Administración y Consejo de Familia
- Cierre y Conclusiones- Ruegos y preguntas
Objetivos
En la sesión se abordará la necesidad de evaluar y medir el grado de efectividad, sobre todo el nivel de implicación de consejeros/as y de buen funcionamiento (como se prepara, como se participa…) para que puedan hacerse mejoras para poder evolucionar.
Dirigido a
Personas fundadoras de Empresas Familiares o Multifamiliares, así como personas que formen parte de una familia empresaria y que pertenezcan o estén llamadas a pertenecer a los Órganos de Gobierno y Gestión.
