OBJETIVOS

Crear un proyecto de lanzamiento de productos a través del marco de Trabajo Ágil KANBAN.
Seminario Práctico 100% donde las personas asistentes se llevarán ‘puesto’ el modelo desarrollado.
Reflexionar en la importancia de la figura del Product Manager en las empresas y establecer un bypass entre la dirección de productos y la dirección de Proyectos. Product Manager VS Project Manager

CONTENIDOS

Introducción al marco de Trabajo Ágil: KANBAN
Cómo funciona KANBAN
Proyecto de lanzamiento de productos al mercado.
Secuencia para tener éxito en tus lanzamientos.
KANBAN para Product Managers
Caso practico de cómo crear un tablero KANBAN para dirigir el proyecto de nuevos lanzamientos al mercado.

* Las personas asistentes se podrán llevar el modelo digitalizado para su posterior utilización.

Durante este Workshop se ofrecerá información sobre el CURSO ESPECIALIZADO EN PRODUCT MANAGER

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