Home/Autonomoak eta enpresak/Enpresa soluzioak/Errutina komertziala ezartzea

ERRUTINA KOMERTZIALA EZARTZEA

Kudeatzaileen eta zuzendari komertzialen eguneroko errutina kaotikoa izaten da, denbora, baliabide eta ezagutza gutxi dituztelako. Argi dago merkataritza-estrategia zehatz baten beharra dagoela, enpresarentzat norabide argia ezartzea ahalbidetzen baitu. Urtea merkataritza-plan sendo batekin hasten da, eta urteko helburuak lortzeko lan egiten du, ikuspegiari eusten dio eta arrakasta lortzen du.

Solicita información SIN COMPROMISO

Datu pertsonalen tratamenduari buruzko 3/2018 Legearen arabera, jakinarazten dizugu zure datuak erabiliko ditugula zure informazio-eskaera izapidetzeko eta erantzuteko eta merkataritza-komunikazioen eta informazio interesgarriaren bidalketa kudeatzeko. Bilboko Ganberak 10 urtez gordeko ditu datu horiek, baja eskatzen ez duen bitartean. Eskatutako zerbitzuekin zerikusia duten erakunde laguntzaileei laga ahal izango zaizkie. Datuak eskuratzeko, zuzentzeko, tratamendua mugatzeko, ezabatzeko, eramangarritasunerako eta aurkakotzarako eskubideak baliatzeko, eskaera bidal dezakezu helbide elektronikora lopd@camarabilbao.com. Informazio gehiago nahi izanez gero, ikusi Pribatutasun politika. Nolanahi ere, dagokion erreklamazioa aurkeztu ahal izango dio Datuak Babesteko Espainiako Agentziari.

ERRUTINA KOMERTZIALA EZARTZEA

Kudeatzaile eta zuzendari komertzial askoren egunerokotasuna nahiko kaotikoa izaten da. Denborarik, baliabiderik eta ezagutzarik ez dagoenez, batzuetan merkatua ez da aintzat hartzen, eta bezeroak dira negozioa menderatzen dutenak.

Nork ez luke nahiko estrategia komertzial zehatz bat izatea eta bere negoziora bideratzea? Nork ez luke urtea merkataritza-plan zehatz batekin hasi eta urte amaieran ezarritako helburuak lortu nahi?

Hori guztia posible da, baina horretarako denbora eta mimo asko eskaini behar zaizkio. Merkataritza-jarduera akzio txikien batura da, eta horiek markatzen dute aldea. Eta ekintza horiek egiteak emaitzak lortzera edo ez lortzera eramango gaitu.

CÁMARABILBAOREN PROPOSAMENA

Eskari horren jakitun, Cámarabilbaok estrategia eta errutina komertziala lantzea proposatzen dizu, honako fase hauek gauzatuz:

  1. 1. fasea: fakturazioak, bezero-zorroa, enpresaren dinamika eta bilatzen dituen helburuak aztertzea. Garrantzitsua da bezero bakoitza ondo ezagutzea eta benetan zer bilatzen duen jakitea.
  2. 2. fasea: Zehaztutako helburu kualitatiboak eta kuantitatiboak gauzatzeko merkataritza-estrategia eta merkataritza-plana diseinatzea.
  3. 3. fasea: Merkataritza-plana aktibatzea eta laguntza pertsonalizatua ematea.

Hona hemen metodologia horren onura egiaztatuetako batzuk:

  • Merkataritza-arloan dedikazio handiagoa izatea.
  • Fokua izatea eta nora eta nola joan behar dugun jakitea.
  • Estrategiarekin lerrokatutako merkataritza-jarduerak egitea.
  • Proaktibitate komertzial handiagoa.
  • Merkataritza-jarduera neurtzeko aukera.
  • Salmenta gehiago eta emaitza hobeak.

TALDE ESPEZIALIZATUA

Zerbitzu honen arrakastaren bermeetako bat zerbitzua ematen duen taldea da, % 100 espezializatua.