15 jardunaldi, tailer eta hitzaldik osatzen dute 2024ko Familia Enpresa zikloa

Bilboko Merkataritza Ganberak, CEBEKek eta Euskal Herriko Unibertsitateko Familia Enpresen Katedrak, Bizkaiko Foru Aldundiaren laguntzarekin, familia-enpresentzako antolatutako 2024 jardunaldi-zikloak 15 jarduera izango ditu guztira. Egutegi horri otsailaren 7an eman zitzaion hasiera, “Gure enpresa-proiektuak gero eta konplexutasun handiagoko ingurune batean eraldatzea” izeneko lehen hitzaldiarekin, eta urtean zehar hiru erakunde laguntzaileen egoitzetan zabalduko da. “Belaunaldiak lotzen: berrikuntza eta enpresa-jarraitutasuna” lelopean, funtsezko gaiak jorratuko dira, hala nola emakumeen rola, merkataritza-jardueraren plangintza, etorkizuneko plana edo ondare-egitura egokia, eta familia-enpresek Bizkaiko ekonomian eta gizartean duten garrantzia aitortuko da.

Guztira, zazpi jardunaldi, tailer bat eta zazpi hitzaldi egingo dira, guztiak UPV/EHUren Bilboko Ekonomia eta Enpresa Fakultateko Gradu Aretoan. Jardunaldiak eta tailerra, bestalde, Bilboko Merkataritza Ganberaren eta CEBEKen egoitzetan egingo dira.

Aurten, Familia Enpresari zuzendutako jarduera-zikloa “Belaunaldiak konektatzen: berrikuntza eta enpresa-jarraitutasuna” lelopean antolatu da. Cámarabilbao, CEBEK eta UPV/EHUko Familia Enpresen Katedra jakitun dira Familia Enpresek ekonomian eta gure gizartean duten garrantziaz, eta enpresa horiei laguntzeko beharraz, lehiakortasuna eta iraunkortasuna areagotzen laguntzeko. Horregatik guztiagatik, funtsezkotzat jotzen dute Bizkaiko Familia Enpresen kolektibo osoarekiko konpromiso irmoari eustea.

Enpresa-jarraitutasuna berrituz eta bermatuz

Guztira lau dira ziklo honen barruan Cámarabilbaok antolatzen dituen jarduerak. Ziklo honetan landuko diren gaiak merkataritza-jardueraren plangintzaren garrantzia, harremanetarako esparru egokia eraikitzea, familia-enpresarentzako etorkizuneko plan osoa edo ondare-egitura egokia dira.

Apirilaren 23an izango da lehenengo jardunaldia, “Merkataritza-jarduera familia-enpresan planifikatzearen garrantzia” izenekoa. Jardunaldia egungo enpresa-ingurunean bezeroarekiko harremanaren kudeaketa proaktiboaren garrantzian oinarrituko da. Azpimarratuko da enpresa askok, bereziki eskala txiki eta ertaineko familiakoek, ez dutela eremu hori zaintzen eguneroko presio operatiboen eta ondorengotza-erronken ondorioz. Merkataritza-jarduera proaktiboei denbora eta baliabideak eskaintzeko beharra nabarmenduko da, bezeroak galtzea saihesteko eta epe luzera harreman sendoak izateko.

Bigarren jardunaldia ekainaren 12an izango da. “Familia-enpresetan harremanetarako esparru egokia eraikitzea” du izena jarduera horrek, eta arlo profesionalaren eta pertsonalaren arteko elkarreragina aitortuko duen harreman-esparru egokia ezartzearen garrantzia aztertuko du, bai eta hori beste langile batzuengana nola zabaltzen den ere. Dinamika horiek ulertzeko beharra nabarmenduko da, enpresan egonkortasuna mantentzeko eta lankidetza sustatzeko. Elkarrizketen eginkizun erabakigarria nabarmenduko da, harreman sendoak sortzeko eta gizabanakoen ongizatea zein enpresa-emaitzak hobetzeko tresna gisa.

Urriaren 9an “Familia Enpresarentzako Etorkizun Plan Osoa” izeneko jardunaldia ospatuko da. Saio honetan, finantza-plangintza integralaren garrantzia azpimarratuko da, bereziki enpresen edo familia-taldeen buru direnentzat. Pertsona asko zergatik kezkatzen diren aztertuko da, baina gutxi arduratzen dira beren finantza-etorkizunaz, erabaki korporatiboak eta finantzarioak emozioz betetako familia-kontuekin nola lotzen diren aztertuz.

Azkenik, “Ondare-egitura egokia. Ezinbestekoa enpresarentzat eta familiarentzat “azaroaren 28an garatuko da. Bertan, Familia Enpresaren dinamika konplexua aztertuko da. Egitura malgu baten beharra aztertuko da, enpresa- eta familia-premiei aurre egin ahal izateko, hala nola bat-egiteak, oinordetzak, ordainsari-politikak eta familia-itunak.

Jardueren egutegia

• Otsailak 7 – Gure enpresa-proiektuak gero eta konplexutasun handiagoko ingurune bihurtzea
• Otsailak 27 – Compliance sistema familia-enpresan
• Martxoak 7 – Emakumeen rola familia-enpresen gobernu- eta zuzendaritza-organoetan
• Martxoak 12 – Familia-enpresaren etorkizuna
• Martxoak 19 – ETEetan enpresa-ondorengotzako prozesu baterako alternatibak. Ikuspegi estrategikoa eta fiskala
• Apirilak 10 – Gobernu korporatiboa familia-enpresan. Administratzaileen eskubideak eta betebeharrak
• Apirilak 23 – Merkataritza-jarduera familia-enpresan planifikatzearen garrantzia
• Apirilak 24 – Gudaritik jakintsura
• Maiatzak 8 – Familia-enpresaren finantzazioa
• Maiatzak 15 – Ondare-sozietateen fiskalitatea, plangintza egokia egiteko aukerak
• Ekainak 12 – Familia-enpresetan harremanetarako esparru egokia eraikitzea
• Irailak 24 – Finantza-egoeren irakurketa eta interpretazioa familia-enpresan
• Urriak 9 – Familia Enpresarentzako Etorkizun Plan Osoa
• Azaroak 13 – Pertsona fisikoen eta familia-enpresen itxiera fiskala planifikatuz
• Azaroak 28 – Ondare-egitura egokia. Ezinbestekoa enpresarentzat eta familiarentzat