Erakunde handi batean zuzendaritza-postu bat edo CEO bat betetzera iristea Enpresen Administrazio eta Zuzendaritzako ikasle askoren ametsa da. Lanpostu hauetarako hautagaiak beren ezagutza adituagatik eta beren soft-skills -engatik gailentzen dira, eta laster lider nabarmenak bihurtzen dira erakundean. Beren karreraren gorenera iristen direnean, exekutiboak eta kontseilariak, erronka profesional berri batekin topo egiten dute: akziodunekin komunikatzea eta negoziatzea. Eta are zailagoa akziodun horiek hainbat negozioren jabekide diren familia-dirutzak direnean. Saio honetan, Holding Familiar batek izan dezakeen konplexutasunera eta familiakoak ez diren exekutiboen eta familia jabearen arteko komunikaziora hurbilduko gara. Era berean, familia-korporazio edo -aberastasun horien garapen profesionalerako aukerez ere hitz egingo dugu.
Norentzat
Enpresaburuak, bazkideak, kudeatzaileak, familia-enpresaren kudeaketan erantzukizunak dituzten pertsonak, Zerga, Administrazio, Kontabilitate eta Finantza Saileko arduradunak eta langileak.
Hizlaria
Javier Macías
Familia-enpresetako aholkularia, gobernu korporatiboan eta familia-gobernuan espezializatua. Irakaslea EAE Business School-en eta Monterreyko Unibertsitatean. Liburuaren egilea: Euskadiko Merkataritza Ganberek argitaratutako Familia Enpresen Hurrengo Belaunaldia kudeatzea.
